レポーターのかばきちです。

故郷ケニアの涼しい水辺を思い出しながらこの夏を乗り切れそう、と思ったら、9月になって大雨や台風や地震が。日本に住むって大変です。被災されたみなさまにお見舞い申し上げます。

さて、9月のランチミーティング。ちえのわ2年目のスタートです。

 

今回のランチは野菜中心。ん?カボチャ？

 

 

 

カボチャ、いただきま〜す。

 

 

 

以前はお弁当を食べながら山田さんのプレゼンでしたが、最近はみなさんまずお弁当をモグモグ、食べてからプレゼンが始まる、という、ミーティング・アフター・ランチになっています。食欲には勝てません。

「患者層に広がりが出て来ています。色々な問題で悩む方にクリニックちえのわを利用していただけるようになっています。増える患者さんをどう受け入れて行くかが課題です。」

と山田さん。

前回のランチミーティングから引き続きの課題です。そこでまず、前回決めた対策の進行状況を確認。すると何と！実行が途中で止まっている対策があることが発覚。

話しっぱなしにならず、話し合った内容を行動計画に落とし込む、ということがランチミーティングのルールでした。

ところが会議後に行動計画の実行がきちんとできていなかったのです。これでは計画倒れ。そこで、行動計画をGoogleタスクにアップして実行状況をフォローして行くことが決まりました。

さいきち「仕事の基本ですね。PDCAサイクルのレクチャーした方がいいな…。」

 

そしてスライドの最後はいつものようにかばきち一座が登場。今回からバックコーラスのヒッポファイブも参加。流暢な英語を披露しました。

ランチミーティングはこの後、スタッフからの話。それぞれが進めている仕事の報告と提案です。

• 求人
• 年に一度の大掃除
• 自立支援医療などの情報提供
• 環境アンケート

スタッフの報告を受けて話し合いが続きました。

気がつけば15時を大きく回っていました。ガッツリ2時間。かばきち的には会議時間の短縮を提案したいところです。

おなかが空きました。かぼちゃもう一個食べたい…。

ジャック「それはパワハラ。」

現場からは以上です。